他表示，释放我能将我所收藏的文物捐献给国家的博物馆是我的荣幸，释放这样不仅可以让更多喜爱明清家具的人观赏到这些珍贵文物，更能让它们在更好的环境中得到保管、研究和延续

在这个产品同质化的时代，文化物馆文创企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广。与此同时，吸引家具行业虽然是传统制造业，但其人文属性使得家具产业不断跨界，并成为一种潮流。

面对产能过剩问题，力两家具企业转型也是行业一直议论的问题。在这一激烈的背景下，岸博家具企业只有保持危机意识，不断提高经营水平才是关键。总的来说，产品场展出大环境在变化，家居行业也在变化中适应，修炼好内功始终是企业在市场中站稳脚跟的关键。

有关家具行业转型升级的问题，京同虽说近几年才成为大家议论的焦点，但产能过剩、产品同质、无序竞争、盲目扩张等，是一直客观存在的现象。2005年以前，释放中国家居市场需求量大，90%以上的企业都能赚钱，产品卖的快，资金回笼也较迅速。

早期，文化物馆文创由于产品供不应求，文化物馆文创家具仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，家具产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。

市场发展有其自身规律，吸引淘汰不适应的、落后的企业，留下精英、优秀的企业，才能让家居行业整体水平呈现上升趋势特别是2013-2014年期间，力两红木及其他硬木的暴涨暴跌，都在大幅度增加古典家具企业的经营成本。

不少专业人士表示，岸博仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的。面对内销订单骤降、产品场展出亏损面不断扩大的困境，红木家具企业要想在洗牌加剧的环境下求得长远发展，严控成本是必然之选。

以工艺著称的仙游古典家具企业开始大量使用奥氏黄檀(白酸枝)和巴里黄檀(花枝)来生产家具，京同传统的大红酸枝只有少部分高端企业还在坚持;而中山则以香花梨作为主打产品，京同新会以刺猬紫檀家具为拳头产品在成交下滑的压制下代表品价格升幅均十分有限，释放商家信心明显不足。